公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席賈軍偉一行深入華南區(qū)域公司調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布時(shí)間：

2024-09-03

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8月19日上午，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席賈軍偉率人力資源部總經(jīng)理肖曼君深入華南區(qū)域公司調(diào)研指導(dǎo)工作，華南區(qū)域公司執(zhí)行總經(jīng)理杜相權(quán)及班子成員參加調(diào)研會議。

會上，賈軍偉針對華南區(qū)域公司存在的問題項(xiàng)目處置提出要求，一是加強(qiáng)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的溝通，盡快解決存在的問題；二是所有項(xiàng)目的管理都要嚴(yán)格按照公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行；三是嚴(yán)格執(zhí)行公司專題會議精神，采取債務(wù)轉(zhuǎn)讓形式盡快解決官司債務(wù)問題；四是區(qū)域公司在人員進(jìn)出上須嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)流程；五是盡快完善矛盾問題清單，加快解決矛盾問題清單。

肖曼君對華南區(qū)域公司提出建設(shè)性意見，一是華南區(qū)域公司需要進(jìn)一步優(yōu)化部門設(shè)置，盡快完善崗位職責(zé)；二是針對員工的考核細(xì)則需仔細(xì)研究可操作性；三是建立考勤管理制度，加強(qiáng)員工考勤管理；四是更加優(yōu)化區(qū)域公司班子成員分工，明確工作職責(zé)，形成合力。

杜相權(quán)在會上匯報(bào)了區(qū)域公司初步擬定的薪酬管理方案、考核實(shí)施細(xì)則以及目前存在的問題項(xiàng)目情況。

通過此次調(diào)研指導(dǎo)，華南區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)班子對于區(qū)域公司今后的工作開展更有信心，下一步，將持續(xù)攻堅(jiān)克難，以鍥而不舍的精神，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，解決目前存在問題的同時(shí)，進(jìn)一步深耕廣東市場，加大任務(wù)承接和項(xiàng)目的管理力度，全力以赴推動區(qū)域公司發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展作好“華南篇章”。

華南區(qū)域公司向念